总务处2011-2012第二学期工作计划

一、指导思想：

2011-2012第二学期，总务处将紧紧围绕学校2012年整体工作计划，以建设节约型部门为抓手，以提高后勤服务质量为中心，以提升校园文化为目标，以保障教育教学为核心，以高素质后勤队伍为保障，依据现状，巩固提升，推进总务后勤工作精致化、特色化，切实提高后勤工作的效率和满意度。
二、总体目标：

1.后勤文化体现特色，部门建设力争一流

2.后勤管理精细优质，基础建设安全规范

3.后勤服务质量提升，师生满意度不断提高

4.队伍建设成效显著，年龄岗位搭配更趋合理

5.营造节约减排氛围，争当部门节约型标兵

三、具体措施：

  （一）实行走动式管理

1.排出后勤人员值班表，加强校园巡查，主动发现问题，及时解决。

2.抓好维修反馈环节，主动查看维修质量，做好记录。

3.经常进行部门连动，定期做好师生满意度测评工作。

4.与校长室及上级部门及时勾通，确保各项工作正确，规范，有序进行。

（二）建设节约型部门

1.严格执行财务管理制度，从严履行经费报支手续。

2.规范公物购买、登记、领用、维修、报废等程序。

3.科学工程招标，明确监理职责 ，抓好基建质量。

4.启动水电生态工程。

组织节约型校园建设的专题活动，号召全体师生要节约水电，养成随手关灯，随手关水的良好习惯，在校园里形成“节约光荣，浪费可耻”的校园风尚。重点加强对各办公室人走不关灯、不关电脑、不关空调等浪费现象的检查，并及时通报。以部门为单位评出节约型先进集体。
（三）追求后勤管理精致化

1.结合学校实际，进一步完善后勤管理制度，以制度规范工作。尤其是食堂管理。
     2.利用后勤例会，加强学习，增强后勤职工的服务意识，特别是优质服务的意识。

3. 定期培训和举办后勤职工技能比赛，不断提升后勤职工的业务技能和业务水平，努力打造一支学习型的后勤队伍，提高服务的水平。
       4.加强对食堂的管理的力度，坚持每天检查，邀请师生代表参加，让学生能够及时客观地了解食堂，做好食堂与学生的沟通工作。

5.做好米、面、油、猪肉等物品的招标采购工作，加强对各食堂自购原料的检查监督，确保食品安全，不断提高饭菜的质量。针对明年市场物价的诸多不确定因素，继续做好稳定菜价工作，控制食堂饭菜的价格。
    6.加强物资管理工作，提高物资管理的信息化水平。在物资管理工作中要率先实现信息化管理，建立详细的资料库。有计划的对电脑、笔记本电脑、电视机、数码相机、投影仪、摄像机、办公家具等物资设备使用情况进行检查，要做到账物、账账相符。
（四）凸显多样化文化、责任制承包   

 1.推进基础建设，提升校园文化

2.打造节约卫生的食堂文化

3.强化考勤考核制度。确保各人在班在岗，工作责职及工作量合理。特别是加强值班期间的考勤考核，先进的奖励，排后的进行教育、座谈，制定整改措施。不行的实行陶汰。
    4. 做好食品安全工作。

加大对食堂、超市所售食品的检查力度，重点是查三无食品和过期食品，确保不发生食品安全事故。
     5.加强后勤职工的安全责任意识，定期对消防设施进行检查。

按照后勤管理规范的要求，严格执行行业操作规程，做好卫生所、锅炉、浴室、水电、物业管理等各方面的安全工作，定期和不定期的组织专人对安全工作进行检查。
  

2012.2.5