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高一年级教学质量考核方案（讨论稿）
为激发高一年级教师工作积极性，争取年级教育教学质量达标，制订本考核方案。
一、考核内容
考核范围：高一年级期末考试学科及教师。
考核依据：考核采用高一期末联考成绩数据。
其他分配给高一年级奖励的考核部分也依照此方案。
二、奖金总额
高一年级绩效奖金总额为8万元，上、下学期分配金额分别为4万元。每次分配金额的40%作为基础部分平均发放（跨年级任课教师分配方法由教务处统筹），60%根据目标达成情况发放。
三、目标考核
（一）班级目标
1．班级目标数
班级 | 高一（1） | 高一（2） | 高一（3） | 高一（4） | 高一（5） | 高一（6） | 高一（7） | 高一（8） |
班级人数 | 46 | 46 | 48 | 47 | 47 | 47 | 46 | 47 |
目标人数 | 40- | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
2. 考核办法：
A、班级考核总分为2000分。
B、班级超标，每超1人按照比例加分；班级未完成目标，每少1人按照目标比例减分，减至零分为止。
C、上述班级目标奖励得分按该班各学科周课时数比例分配。
（二）个人教学成绩考核
语文、数学学科每班为300分，其他学科基础分按比例折算。学科超标，班级超标，每超1人按照比例加分；班级未完成目标，每少1人按照目标比例减分，减至零分为止。
（三）班主任考核
班级达考核目标班主任得200分。班级超标，每超1人加30分，总分不超过400分。未达到考核目标按照达成率计算得分。
（四）分管校长、年级主任、年级副主任的考核
学校另行制订方案考核，分管校长、年级主任、副主任的考核按年级平均奖金的1.2倍、1.0倍、0.8倍发放。
四、奖金的计算方式
年级奖金总额/年级教师总得分=每分金额，
教师个人得分*每分金额=教师个人奖金总额。
分管校长，年级主任、副主任的管理奖不在学校分配给年级的奖金总额以内。
附注：
1.除基础部分外各项得分累加，数据采取四舍五入法。
2.违反学校教育教学纪律或违反其他有关教师行为规范的考核分由校长室确定。
本方案由高一年级部负责解释。
高一年级部
2023年10月
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